6月25日至26日，集團(tuán)公司外部董事召集人孫圣杰，外部董事陸曉輝、朱寶林、向遠(yuǎn)華一行到三公司開展工作調(diào)研。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師宋華禮參加調(diào)研。

調(diào)研座談會(huì)（宋曉軍 攝）

外部董事一行深入三公司總部以及陜西寶雞科技新城活力半島項(xiàng)目，圍繞三級(jí)公司建設(shè)、項(xiàng)目精細(xì)化管理和改革深化提升行動(dòng)等重點(diǎn)工作開展調(diào)研。在寶雞婦幼醫(yī)院、兒童醫(yī)院項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，全面了解項(xiàng)目精細(xì)化管理、“兩定額一定編”、供應(yīng)鏈管理提升等落實(shí)推進(jìn)情況。要求項(xiàng)目科學(xué)配置人員，按規(guī)模分專業(yè)嚴(yán)控人員數(shù)量，在提升人均產(chǎn)值、創(chuàng)效和價(jià)值創(chuàng)造上下功夫，實(shí)現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)、效益優(yōu)良、干部?jī)?yōu)秀。

外部董事指出，三公司新班子有新思路、有新行動(dòng)，企業(yè)風(fēng)貌有明顯轉(zhuǎn)變，要進(jìn)一步樹立信心、自我加壓、提升發(fā)展質(zhì)效。要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，打造“政治過(guò)硬、紀(jì)律過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬、能力過(guò)硬”的領(lǐng)導(dǎo)班子，主動(dòng)發(fā)揮帶頭表率作用。要堅(jiān)持新發(fā)展理念，精準(zhǔn)把握企業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，迎難而上、開創(chuàng)發(fā)展新格局。要強(qiáng)化成本管控管理，落實(shí)精細(xì)化管理，加強(qiáng)財(cái)務(wù)融資和稅務(wù)籌劃，落實(shí)好360度考核機(jī)制，強(qiáng)化項(xiàng)目全過(guò)程和階段性考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。要加強(qiáng)勞務(wù)管理，強(qiáng)化作業(yè)培訓(xùn)，做到勤教、嚴(yán)管，提升工效，實(shí)現(xiàn)共贏。要提高自身造血能力，重視資金鏈管理，落實(shí)好“法人管項(xiàng)目”，加強(qiáng)總部后臺(tái)管理，為項(xiàng)目創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)效提供有力保障。

集團(tuán)公司董事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)人、三公司主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了上述活動(dòng)。（作者單位：三公司）